在我们的日常生活中,常常会遇到需要表达"告别"这一情感的场合。告别不仅仅是离开的意思,更是一种情感的传递。今天,我们将探讨"告别的近义词是什么",同时为正能量吃瓜网友提供一些有趣的汉语小知识。
告别不仅仅是一个动作,更是一种情感的表达。无论是对朋友、家人还是同事,告别时我们常常会感受到一种温暖和惆怅。正能量吃瓜网友在面对离别时,可以选择用积极的方式来表达自己的情感,给对方带来温暖和力量。
在现代社会中,正能量越来越受到重视。积极向上的态度不仅能够影响自己,还能感染周围的人。在告别时,传递正能量的方式可以是:微笑、祝福和感谢。这些简单的行为能够让告别变得更加温馨。
告别是生活中不可避免的一部分,而理解"告别的近义词是什么",不仅能丰富我们的语言表达,更能帮助我们在告别时传递正能量。希望每位吃瓜网友都能在离别时,带着祝福和微笑,迎接新的开始。
重启营销牌
没有人比拉芳更知道营销的重要性,因为它从前成功过。近来,拉芳举办了一场品牌晋级发布会,推出“发丝修护黑科技”——第六代智肽发芯修护技能、咖啡弹性蛋白肽等科研成果的一起,拉芳还官宣了品牌代言人——以全红婵、陈芋汐、昌雅妮、王宗源为代表的我国国家跳水队。
这在近几年都很低沉的拉芳身上很少见,上一次拉芳请代言人营销宣扬仍是2015年的唐嫣。在发布会上,拉芳方面表明,在新的一年里,拉芳将全面整合媒体资源,前言势能将强势启航,助力提高品牌影响力。与此相照应的是,曩昔一年,其母公司拉芳家化有意添加销售费用的投入。2024年前三季度,拉芳家化销售费用同比增加48%。
曩昔几年,拉芳家化在营销层面的动作很少乃至有意紧缩销售费用。依据财报数据,2021年,拉芳家化销售费用4.85亿元,2022年为2.85亿元,同比下滑41.25%,2023年为2.14亿元,同比下滑24.91%,拉芳家化的销售费用率从2021年的44%降至2023年的25%。
在更早之前,拉芳家化是别的一番现象,凭仗着张狂营销成为众所周知的品牌。2002年,拉芳品牌签约凭仗《还珠格格》火遍大江南北的赵薇当代言人,一句“爱日子,爱拉芳”的广告语让拉芳这个品牌被群众熟知。几年后,为了协作拉芳家化2008年商场销售策略,做好品牌晋级,拉芳家化签约刘烨、谢亚芳、赵薇、刘璇、杨幂五位已签约的明星作为拉芳品牌全新形象代言人进行宣扬。依据揭露材料,在2002年到2015年的十多年间,拉芳品牌曾协作赵薇、李冰冰、田亮、高圆圆等30多位明星进行营销宣扬。
在广告营销的作用下,一头潇洒和婉的长发成为其时许多女孩的愿望,而拉芳洗发水成为首选。数据显现,2015年,拉芳在我国洗发水商场的销售额占有率高达2.52%,位列第六,其时宝洁、联合利华等外资洗护品牌仍占有主导地位,宝洁(如海飞丝、飘柔)算计商场占有率超50%。而拉芳成为其时本乡洗护品牌商场占有率最高的品牌。
就开展相关问题,北京商报记者对拉芳家化进行采访,但到发稿未收到回复。
失去高端机会
在2016年之前,无论是在营销仍是品牌定位方面,单从成绩来看,拉芳家化做得不错。2016年,拉芳单品牌营收到达6.54亿元,拉芳家化全体营收到达10.49亿元,这是拉芳家化的高光时间。其时的拉芳家化或许也不知道,伴跟着高光时间到来的还有现已繁殖的危机。随后的多年里,无论是拉芳单品牌,仍是拉芳家化都停在了增加乏力的窘境中。
2015年前后,跟着消费晋级,顾客对中高端洗护产品的需求越来越大,而宝洁、联合利华、欧莱雅等主要以高端商场为主的品牌精准切入消费需求。如宝洁旗下的沙宣、潘婷;联合利华旗下的清扬、力士、多芬等品牌在其时都现已是老练的高端品牌。而这恰恰是拉芳家化的短板。
依据揭露数据,在2015年国内洗护品牌市占率前五中,宝洁、联合利华、拜耳斯道夫、欧莱雅、拉芳上榜,市占率别离为41.2%、15.5%、5.5%、3.5%和3.4%,尽管拉芳是仅有挤入前五的本乡品牌,但在高端范畴,拉芳仍然是空白,开展危机现已在酝酿。
拉芳家化面对的不仅仅是来自外资品牌的竞赛。其时,除了宝洁、联合利华等外资在高端范畴的优势,本乡品牌也在兴起。2014年,环亚旗下滋源横空出世,无硅油概念在随后的两年中爆火;一些防脱、生发洗发水也在随后的2018年不断成为细分商场的需求之王。面对商场的改变,拉芳家化的应对有一点慢。2015年,拉芳家化推出精油为理念的高端洗护品牌美多丝,力求进军高端洗护商场。随后在2017年,拉芳家化再次推出曼丝娜品牌洗护产品,加码布局高端洗护产品。但这两款高端品牌并没有掀起多少波涛。
拉芳家化的“晚了一步”在成绩数据上更是毫不掩饰地表现了出来。2016年之后的拉芳家化成绩增加简直阻滞。依据财报数据,2017年,拉芳家化营收为9.81亿元,营收、净利润别离下滑6.47%、7.64%;2018年,拉芳家化营收净利润别离下滑1.73%、7.88%;尔后的多年,成绩下滑为常态。2023年,拉芳家化的营收规划仍然为8.6亿元,简直无增加。
在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看来,从拉芳家化的成绩看,增加简直阻滞,与企业多品牌战略未获得显着成效有关。因为洗发水是高度老练的商场,对企业而言,其增加需求来自于不同品类或者是抢占其他品牌的商场份额。而拉芳家化的洗发水高端品牌及其他类别未获得成功,无疑添加了企业的增加压力,以及利润率也会受到影响。
新老对手的竞赛
近两年,拉芳家化除了在洗发水事务层面的布局,也在护肤、彩妆范畴寻求打破口。如在2018年,拉芳家化拿到外资护肤品牌黛尔珀和瑞铂希的我国区代理权,2020年推出年轻化的个护品牌T8,并收买彩妆品牌VNK。此外,拉芳家化还进入医美、护肤品、儿童洗护、电商代运营、MCN、B2B智能硬件等产业链相关的出资。
但拉芳家化进入的护肤美妆、医美等事务并没有掀起多大的水花。如其出资的VNK彩妆在2024年闭店;黛尔珀和瑞铂希等护肤品品牌的知名度也没有打出去。在多事务无果之后,拉芳家化又将注意力从头回到主业上,对洗护事务加剧营销想要从头站在顾客面前,但此刻的竞赛或许比其时拉芳家化推高端时所面对的竞赛还要大。
在当下的洗护商场,除了拉芳家化本来的老对手宝洁、联合利华外,像欧莱雅近两年在洗护商场也加大了布局。如欧莱雅专业美发产品事业部旗下两个最大品牌L’Oréal Professionnel和Kérastase(卡诗)在我国商场均有不小的增加。久谦中台数据显现,2023年天猫TOP10品牌榜单中,高端护发品牌卡诗打败了潘婷、海飞丝等,以超15亿元的年销售额稳居第一。
此外,像珀莱雅、橘朵等国产美妆品牌近两年也在布局洗发护发商场。如2021年珀莱雅收买日本洗发品牌off&relax,布局该赛道,主打高端。橘朵经过与高端洗护品牌馥绿德雅母公司协作,全权负责该品牌在我国商场的事务。
再看拉芳家化,艾德证券期货研报征引欧睿数据显现,2019年到2023年,拉芳家化在我国护发职业的市占率不到5%,低于广州阿道夫和环亚,且有逐年下滑的趋势。职业头把交椅则一向由宝洁占有,其市占率根本保持在30%以上。
美妆资深谈论人、美云空间电商创始人白云虎表明,拉芳家化曾推出护肤等品类,但都没有杰出的发展,中心仍是“企业基因”的问题,也便是企业中心竞赛力的问题,包含科研方向、途径营销形式、安排立异才能等多个方面。
北京商报记者 张君花
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在一周前的国际杯墨西哥瓜达拉哈拉站女子10米跳台决赛中,全红婵输掉了4.95分,这一次在加拿大温莎站,全红婵则是落后了陈芋汐整整10分。在第一站的决赛中,全红婵在臂立六组动作以及向后翻腾的二组动作呈现了瑕疵,导致分数不高而失利。在第二站竞赛中,全红婵则是在207C也便是向后翻腾的动作上呈现了较大失误,这一跳就被陈芋汐甩开了28分,无缘夺冠。
即使是外行人也能看出,全红婵虽然身高长高不是很明显,但身段愈加圆润了。巴黎奥运会之后,她处在从17岁向18岁过渡的发育期,康复练习的时刻也还不太充沛,这或许是她在某些技能动作完结得没有曩昔完美的主要原因。
陈若琳和全红婵师徒赛后都没有逃避这些问题。陈若琳说,“全红婵是一位十分有天分的运动员,她对自己要求也很高,我对她十分有决心。”此前陈若琳也清晰表明过,全红婵或许需求半年以上的时刻才干康复到最佳状况。而接连失去冠军的全红婵的心情也没有太大动摇,她认为自己的体现超越了预期,“我觉得难以想象,由于现阶段平常我在练习中也没越过这么好。我的发挥是超越预期的,我要习惯自己体重的改变,等习惯之后就能进入到平稳期了。”
5月初,本年度国际泳联跳水国际杯将进行总决赛将回到久别的国家游水中心,陈芋汐和全红婵将会在主场观众面前打开冠军抢夺。而假如可以拿到总决赛冠军,也就意味着全红婵成为国际三大赛女子10米跳台的大满贯冠军选手了。
文/北京青年报记者 刘艾林
北京时刻4月13日晨,在奥运冠军全红婵接连两站跳水国际杯分站赛都取得亚军之后,她的教练陈若琳在承受采访时回应了很多人关怀的问题,坦言将会一起面临全红婵的成长发育期,并有决心打败困难平稳渡过难关。在一周...